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张丽俊:越是优秀人才,越要看这5个基本素质

人是成事的关键因素,因此要找到好的人。而越是优秀的人才,越要看这5个基本素质。与大家探讨。

曾经我觉得我没有带不了的团队,没有辅导不了的人。

但在我创业初期,也遇到了非常多的挫折。我心想,原来我带过那么大的团队,为什么出来后却带不了?

在那时,我意识到,原来之所以取得管理上的成功, 是因为当时的人经历过7、8轮的筛选,到自己手上的人毕业于名牌大学,也有着非常高的素养,所以带团队会相对容易。

等到了外面,当你的公司品牌还没那么大的时候,很难找到那么优秀的人。

一家公司、一个团队,本质上是人员能力上的竞争。也正是因为这个原因,更要找到好的人。人是成事的关键因素,所以我们一定要招好的人才。而越是优秀人才,越要看这5个基本素质。

 

1. 雌雄同体

很多人非常理想主义,但拿结果的能力比较弱,因为他缺少理性思维。

在挑选人才,任命高管时,要任命有理性的人,让“不成熟”的人做了高管,对企业来说就是灾难。

管理的核心是要拿到结果,所以必须以结果为导向。高管们必须要理性,时刻记住目标是什么,不要被情绪等枝枝蔓蔓所带偏。

但也有一类人,他的理性思维比较强大,但感性思维差了一些,他如果做了管理者,员工不太喜欢他。

为什么?因为他冷冰冰的,从头到尾像个机器人。从他身上感受不到爱和温暖的一面。

所以什么样的人是比较好的?长出管理者的能力和魅力来。具备两个脑袋,一个脑袋是理性的,用来解决实际问题,保证把事情做对。一个脑袋是感性的,内心有爱和仁慈。

 

2. 系统化思维

我曾说过,一个人的底层思维是销售思维,顶层思维是结构化思维。而再往上,是系统化思维。

管理学大师彼得·圣吉说:“所谓系统思考就是看见整体的修炼,让我们看见相互关联而不是单一的事件,看见变化的形态,而不是转瞬即逝的一幕。”

有系统思考的人,能够通过现象看到本质;善于观察整体,而不是被局部影响;更能够通过现在看到未来,善于布局。

他们总是在危机还未发生时,就敏锐觉察到苗头。而没有系统思考的人,则要等到事情发生时,才幡然醒悟,但却没有实际意义,亡羊补牢,为时已晚。

这也是很多从大厂空降的高管,在创业公司活不下去的原因。

虽然他在大厂工作过,带了很大的团队,但大公司的管理体系、组织架构等都不是他设计的,他只是一颗螺丝钉。

他最多是见过好体系,而没有建过好体系。

什么是建过好体系?

他真正从0到1搭建过体系,而且掌握了搭建体系的底层逻辑。知其然也知其所以然,有着系统化思维。

他的眼里不是树木,而是一整片森林。所以如果管理者只懂销售,不懂产品。如果只懂产品,不懂销售,不懂商业。或者只懂技术,不懂产品的需求。这样的单一思维难成大事。

任用高管,一定要看看他是否有系统化思维,对这个行业是否有着深度的洞察,这一类人才是顶尖高手。

 

3. 掌握三力模型

三力模型就是脑力、心力和体力,这也是一个人的基本素质。

我没有看过哪个事业成功的人,体力是不行的。

一个病恹恹的人有没有可能把工作做好?身体不好的人脑部供氧不足,脑力不可能活跃,同时心力也跟不上。

心力也要强壮,不要有一颗玻璃心,管理者的胸怀是委屈撑大的,一路走上来,会受非常多的委屈,如果你的内心不够强大,很容易折。当你的内心越来越强大,你会发现可做的事情越来越多。

那么什么是脑力呢?

脑力不是智商,我们都是普通人,智商不会有太大的差别。脑力关键在于脑部结构化的训练。为什么很多人越学越笨呢?因为全是碎片化的学习,所以容易被影响,很容易失去独立思考能力。

不能人云亦云,更重要的是具备逆向思维。正如巴菲特关于投资的名言:“在别人恐惧时贪婪,在别人贪婪时恐惧。”

所以,具备逆向思维非常重要。管理者也是一样,绝大部分管理者很平庸,你怎么能做得比别人好呢?就是你培养出了独立的思考力,不是随大流,你有自己的判断力。

 

4. 要性

很多时候, 要性比潜力还要重要。

一个人非常有潜力,如果他没有要性,没有目标,来到一家公司,只是为了交社保,再有潜力又有什么用?很难培养出来的。

这也是我说的,选拔比培养更重要的原因。有要性的人,往往能具备自驱力,他是使命驱动的。

曾经我的要性也没有那么强。

在我的职业生涯中,只有一次抱头痛哭过,原因是我发现我永远超不过一个人,这个人是我老乡,也是金华人。这个人没读过大学,然后我还是大学老师,他永远比我好,我第二名,他第一名。

然后这个时候,马云的太太张瑛和另外一个高管,她们两个人把我抓到小房间里面,她们也不说话,只是给我放两盘录音磁带。听完后,她说,你看人家怎么打电话的,你再看看你是怎么打电话的。

我发现,她没有用什么销售技巧,她就是一句话,老板你买一个,老板你买一个,然后老板就买了。

我的录音是这样的,我跟客户讲的是逻辑,跟客户讲的是需求和价值。然后客户说,那我买一个吧。但我很高傲的说,你爱买不买,都随你。

听完了两盘磁带,张瑛对我说:“你知道你缺的是什么吗?缺要性。”

之前没有人告诉我,一个人的企图心的重要性,但她一下就把我教会了。当我知道这个事情以后,我后面就很难有对手。

问题来了,你是不是一个有要性的人?

要性非常重要,有要性,再加上持续学习和精进,你就会突飞猛进。

 

5. 正确的三观

人需要自控力,但有的人喜欢开快车,如果不能控制好速度,是掌握不好自己的人生的。

这也是最底层、最重要的素质,所以我放在了最后。人一定要有正确的三观(世界观、人生观、价值观)。

你内心真善美的东西是不是压倒了代表恶的那个小人?

你要保守好你的心,胜过保守一切,信仰是一切价值的根本。

人生就是这样,拼到最后,拼的就是人品。

如果一个人的价值观不好,即便是再有才华,也不能用。

我要额外说一点,这里说的价值观有两重意思,一重是社会的价值观,一重是企业的价值观,不要混淆了。

一个人不符合企业价值观,不代表他不符合社会的价值观,你不能说他人品不好,只是和公司的价值观不相符。

所以用人,首先看他是否符合社会价值观,人品好不好。其次是看是否符合公司的价值观,和公司是不是一路的。

公司的命脉就是在头头身上,越是有才华,越要看他的价值观。尤其是高管们,背后有很多双眼睛,很多人都盯着高管,一言一行都能起到示范作用,如果高管的价值观不好,破坏力更大。

所以一个人内心要有正确的价值观,不要为了达到目标,不择手段。也要有底线,不要纵容下属触碰红线。

以上就是优秀人才的5个基本素质。雌雄同体,是一个人的弹性度;系统化思维,是一个人的顶层思维;三力,是一个人维持长性的基础;要性,是奋斗的源动力;正确的三观,是一个人的底色。

 

 

文|张丽俊

图|Pexels

本文经授权转载自张丽俊公众号,越是优秀人才,越要看这5个基本素质

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