在冠病还未席卷全球的2019年，泰国首都曼谷连续4年坐上了“全球旅游目的地城市”的冠军宝座。
这座备受旅人喜爱的城市，在1970年迎来了首家本土品牌的五星级酒店都喜天丽酒店（Dusit Thani Bangkok Hotel），位于曼谷繁华商业区心脏地带，以全国最高建筑的姿态傲视全城；49年来接待过多位泰国皇室成员、无数的名流政要和国际红星。
2019年初，酒店拉下帷幕，并预计在2025年以地标性的商住综合项目都喜中央公园（Dusit Central Park）回归原址。
项目共有4大元素：都喜天丽酒店、8层楼高的购物商场（Central Park）、办公大楼（Central Park Offices），以及两个不同概念的品牌公寓——都喜公寓（Dusit Residences）及都喜园畔（Dusit Parkside）。商场顶层偌大的空中花园，将连接酒店、公寓和办公楼。
买房地段是关键，都喜中央公园有着无可比拟的地理位置，位于被称为“泰国华尔街”的是隆路（Silom Road）和拉玛四世路（Rama IV Road）的交界，与曼谷最大公园伦披尼公园（Lumphini Park）仅一条马路之隔。项目的所在之处也可直通轻轨BTS的沙拉铃站（Sala Daeng）和地铁MRT的是隆站（Si Lom）。
关于两大品牌公寓
都喜公寓（Dusit Residences）：装潢经典优雅，提供两房到四房单位以及顶层单位，面积从120到750平方米，位于公寓大楼的30楼至69楼，共有160个单位。
都喜园畔（Dusit Parkside）：提供一房和两房单位，面积55至115平方米，位于公寓大楼的9楼至29楼，共有246个单位。以现代时尚风为装潢基调，主要对象为年轻家庭和专业人士。
项目领航人谈 Dusit Central Park 与品牌公寓亮点
都喜中央公园项目总值超过460亿泰铢（约125亿美元），是都喜国际集团（Dusit International）及泰国零售和房地产巨头中央置业股份有限公司（Central Pattana）的合资项目，并为此合资成立了 Vimarn Suriya 有限公司。
Vimarn Suriya 首席执行官许少燕（La-ead Kovavisaruch）与《CEO杂志》分享项目亮点所在。
1. 最核心的地理位置
“项目的所在地是曼谷的心脏地带，地理位置绝佳，等同于纽约中央公园和伦敦海德公园周边的高档公寓。这里距离四面佛广场仅一个站，与曼谷唐人街和湄南河都是两个地铁站之隔。而前方因为是伦披尼公园，所以永远不会有其他新建的建筑物阻挡视线，这样的地点绝对无可匹敌。”
2. 体验感犹如独栋洋房的公寓大楼
“越亲近大自然，越能提升幸福感。我们规划了大量的绿色空间，要打造如同独栋洋房一般，具备宽敞空间和绿意环绕的居住环境。
和其他公寓不同，我们拥有挑高天花板，较大的窗户带来开阔视野，能引入更多的自然光线和自然风。每个单位都面向顶楼花园和伦披尼公园。住户眺望窗外，就能欣赏两座公园在视觉上融为一体的美景，仿佛置身平地洋房。而住户能从8楼直通屋顶花园，不必踏出公寓范围也能亲近植物。
疫情爆发后，人们被限制出行，倍感压抑，推动了独栋洋房的销量上涨。这证明了都喜在疫情前就拟定的设计方向，也适用于未来世界。”
3. 庞大的屋顶花园和精选绿植
“都喜中央公园算是行业内第一个具备大型屋顶花园的综合项目，占地1.1公顷，你是不会在曼谷市中心的任何建筑内看到如此庞大的屋顶花园的。
这里将建有约700米长、带有4层楼坡度的健身步道，也设有游乐场、烧烤台等。在设计屋顶花园的景观时，我们特别和植物学家合作，精选不同功能的绿植，选择种植能吸引蝴蝶的植物、能驱蚊的植物，和能吸收更多二氧化碳并释放更多氧气的植物，从而将园内的温度降低2到3个摄氏度。”
4. 可持续发展措施贯彻项目全程
“都喜非常重视可持续发展，旗下的酒店已经不使用塑料瓶和吸管。因此项目从最初的概念策划、设计，到建筑阶段，都把可持续性纳入考量。
我们和泰国暹罗水泥集团（Siam Cement Group）合作，将废弃的建筑物料循环制作成道路垫层、广场砖和植物水泥托盘，用于屋顶花园。
到都喜中央公园正式运营时，我们将通过绿色技术提高能效、减少能耗，也会装置污水处理系统，用再循环水灌溉屋顶花园甚至是伦披尼公园的植物。酒店方面，我们通过生物降解设备来处理厨余垃圾，也为办公大楼申请了美国 LEED 绿色建筑认证。”
5. 以健康与幸福为品牌核心理念
“从4、5年前开始，都喜就以健康和福祉为品牌的核心理念，所以在公寓策划阶段，已着重于提升住户的健康和幸福感，包括提供绿色环境、优质的空气质量，以及生活上的便利。
我们为所有单位安装了能过滤细颗粒物的空调，也计划提供整体性的养生保健服务，在公寓内规划了能进行医疗活动的公共空间。我们将和泰国最具声望的朱拉隆功大学医学院（Chulalongkorn Hospital）以及知名私立医院BNH医院（BNH Hospital）合作，为住户提供远程医疗服务，也能到公寓为住户进行疫苗接种、健康体检、私人会诊、举办保健讲座等。
在疫情前，我们没想过要将公共空间用作医疗用途，但疫情的蔓延让我们意识到了这一需求，买家也更了解这些规划的价值。”
6. 能满足住户需求的规划
“作为品牌公寓，住户能享受酒店般的客房服务，例如每周两次的住家打扫服务、每个月两次的换洗床单和洗衣服务。
公寓设施包括游泳池、健身设施以及多功能活动室，住户能预约并进行各种活动，如邀请瑜伽老师开课、请美容师提供spa、美甲或造型服务；小型会议室能用作孩子的补习室或放映影片。
29楼和46楼有个设备齐全的厨房和餐厅，能让住户开办私厨宴席，还可以邀请都喜的厨师掌厨。送餐服务自疫情发生后盛行，为此我们规划了送餐员的摩托车停靠点和货品收集点，住户能亲自取餐或由公寓服务员代劳。
都喜中央公园内包含购物商场，不想出门的住户，也能通过App请公寓服务员将点单送到府上。”
7. 风水与科学
“项目在设计阶段时，我们曾咨询过泰国和香港的风水大师，了解这块土地拥有极佳的风水。从设计上看，3栋大楼和屋顶花园就像个打开的手掌，能接收阳气和好运。从科学角度看，3栋大楼的位置也能最大限度地将阳光和气流引入每一个单位，从而减少电灯和空调的使用，更节能环保。”
问答Q&A
《CEO杂志》：都喜中央公园共有都喜公寓和都喜园畔两种概念，你们在规划时看到了什么样的市场机遇？
许少燕：在过去5年，许多超高净值群体开始将目光转向更奢华的超级豪宅，而结合了五星级酒店服务的品牌公寓（branded residences）成了趋势。
我们决定打造都喜品牌公寓时，进行了市场调查，发现富豪买家的人口细分有了变化：家庭户人口规模日渐减少，而越来越多的年轻专业人士有能力购买豪华私宅。
因此，我们决定提供两种公寓概念，一种面向年轻专业人士，另一种则面向大家庭或顶级奢华买家。我们过去18个月在泰国的预售反响，证实了这项策略的成功。
《CEO杂志》：公寓已成功售出40%的单位，您怎么看这成绩？
许少燕：这40%的买家大都是泰国人，还包括许多年轻的新晋百万富豪。首先，曼谷顶级豪华的品牌公寓数量不多。其次，都喜品牌在泰国家喻户晓，泰国人都知晓也认可都喜的品牌和服务，每个买家都表达了他们对都喜的喜爱，他们住过都喜酒店、吃过都喜的餐食，是跟都喜一起长大的。所以当他们知道都喜要在这个黄金地段建设品牌公寓时，很快就进场了，有些买家甚至只通过视讯导览就决定购买。
不过，海外买家也是我们的主要市场。都喜品牌遍布16个国家，知名度高，而且曼谷还是很有吸引力的城市，因此不担心国际买家不进场。希望买家们会在国际旅游开通后回到曼谷，踊跃购买。
欲知更多详情，可浏览公寓官网（https://dusitresidences.com/ ）或都喜中央公园官网（https://dusitcentralpark.com/）
文 | 王瑂雯
图 | Dusit Thani
