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【五洲新春】张峰:太阳每天都是新的

企业要取得成功,就要持续为社会创造价值,纵然在新冠疫情的连环冲击与考验下。 浙江五洲新春集团股份有限公司董事长兼总经理张峰,屡次在危机下快速适应环境、 客户与市场的变化,坚持长期主义与持续创新的经营理念, 引领公司于2021年再次入选中国机械行业500强。

每次的危机,都是行业重新洗牌的过程。

1999年,弃政从商的张峰在父亲的影响下,创办了涉足轴承领域的新昌县五洲实业有限公司,亦是浙江五洲新春集团股份有限公司(Zhejiang XCC Group Co., Ltd.,简称五洲新春)的前身。当时取名为五洲,是希望公司能把产品销售到世界五大洲。但在发展初期,公司却碰上两大挑战,一是市场,二是资金。

“公司发展初期,业务发展很快,但资金相对紧张,又正好碰上了世界金融危机。当时,我把个人房产在内的私人财产都抵押给银行,贷款给员工发工资。”

所幸,五洲新春看准了全球轴承产业向中国梯度转移的商机,充分利用产业基础,把资源和精力集中于最具优势的一两个环节上,用专业化、低成本和创新服务,迅速占领了市场,成为SKF、舍弗勒等世界前5大轴承公司的零部件供应商,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

“创新发展,一直是我们取得业绩的重要途径。值得一提的是,五洲新春在这过程中并没有放弃成品轴承的生产,始终有一只眼盯着成品轴承的发展趋势。这一战略战术,使企业以年均35%的速度持续增长,并安然度过了2008年的世界金融危机。”

2012年12月,公司整体变更为浙江五洲新春集团股份有限公司,而如今已是一家以轴承产业为核心,涉足汽车配件的集团化企业,主营业务为轴承套圈和成品轴承的研发、生产与销售。其产品主要出口美国、日本、韩国、巴西等国家,为国内外汽车、电机、机械装备等产业提供主机配套产品。

在危机中能快速应对,发展出新技术、新工艺、新产品以迎合新市场的企业,方能获取更多发展机遇。如同古希腊哲学家赫拉克利特的名言,亦是张峰的人生座右铭:太阳每天都是新的;一个企业需顺应时代变化,激活自我与时俱进,才能跟上市场发展节奏,更好走向未来。

 

三大转型,精益求精迈向全球

五洲新春从创业至今,持续投资并倾力打造轴承研发、制造技术实力,以底层平台技术为抓手,在轴承和汽车零部件市场不断获得新的优质增长点。

2016年10月,五洲新春在中国A股主板上海证券交易所正式挂牌上市,为企业奠定更坚实与快速的发展基础。

“我们在上市后不久就提出新的发展战略,即是要在全球高端装备制造和新材料领域中,做技术引领、价值竞争、资本助力的领跑者。我们短期的目标是实现销售利润的增长,长期则是精耕细作做企业。”

随着时间的推进,五洲新春在指导思想上实现了3个转型。

“首先,我们从一家传统加工企业,向高技术制造企业转型,取得技术领先地位。唯有如此,才能创造可持续的竞争优势,取得市场领先地位。

第二个转型,即是从单纯的轴承产品制造,向高端精密零部件制造转型,不断推出好产品以满足市场。只有把产品做好,才能赢得市场。

第三个转型,则是从贸易全球化向资源配置全球化的转型。

我们面临的竞争,是家门口的产品竞争。我们现在虽已实现把产品卖到五大洲的愿望,但我们不仅要把产品卖到全球,更要追求全球的资源为我所用。继续创新,以满足全球市场庞大的客户量。”

近年来,五洲新春先后建立了五洲北美公司、五洲墨西哥工厂。2021年10月,更完成了70多年历史的欧洲FLT集团的收购交割,补齐了五洲新春商业领域的“微笑曲线”。“微笑曲线”由研发、制造、营销、品牌、服务组成,这不仅补强了五洲新春轴承的应用技术与营销和应用服务,提升公司轴承产业链与价值链的优势,更促使公司在资源配置全球化的过程中,走出扎实的第一步。

 

低碳经济,推动公司未来成长

绿色低碳循环发展经济体系,为中国乃至世界创造新需求与新增长点。面对全球能源结构调整,加上中国政府所提出的“30.60”碳达峰、碳中和国家能源战略,切合十四五规划中提出的“能源革命”和“提倡绿色生产生活方式”,张峰表示这百万亿级的市场,无疑是个可遇不可求的发展良机。

“我们跟着国家的大方向拟定公司的发展战略,已提前在新能源产业布局了我们的产品,重点方向为风能和新能源汽车轴承及零部件。”

已是全球轴承巨头供应商的五洲新春,通过技术平移进入精密零件领域,同时搭建了轴承、风电、汽配构筑平台型企业,开启成长新周期。

五洲新春为蒂森克虏伯、罗特艾德、斯凯孚、新强联、大冶轴、天成等国内外风电企业,供应变桨、主轴和变速箱等轴承精密滚子。2021年12月,更与大连冶金轴承股份有限公司签订了战略合作协议,估算未来3年将产生约3.6亿人民币的营业收入。五洲新春的风电滚子成功荣获“2021年机械工业优质品牌产品”,一个规模年产2,000万粒风电滚子的新工厂也正在快速建设中。

至于新能源汽车产业的快速增长,也为轴承和汽车零部件领域迎来新变局。

“这两年,中国市场开始兴起,全球主要汽车厂都搬到了最大终端市场的中国。随着新能源汽车为中国所带来的工业转变,大量的零部件供应商已被国产化,本地化。新能源汽车要求轴承更高的精度、转速和可靠性,而这正好给我们带来了大量的契机。”

因此,五洲新春投入了瑞士哈特贝尔、日本万阳等锻造设备,丰东碳氮共渗和意大利萨伊感应热处理设备,以及哈斯等数控加工中心等设备,为斯凯孚、捷太格特、华纳等公司提供轮毂、转向以及变速箱等轴承与精密零部件,顺应绿色经济发展之势,实现进一步的业绩增长。

 

上下一心,积极抗疫共度时艰

新冠疫情的爆发,对全球供应链造成极大的冲击。原材料供货紧张、出口船期延长、物流费用暴涨、逆全球化等趋势,使企业面临严峻生存挑战,迫使行业进入整合期。

为帮助企业渡过难关,五洲新春上下齐心,科学严密抗疫情,安全有序抓复工,高质高效保交付,提出4个积极应对疫情的工作对策。

一、积极经营,“经营是企业的灵魂,销售、订单是企业的第一要务,所以当时最重要的工作即是扩大销售,去抢订单。我们也为客户提供点对点的物流服务,针对重要的地区和客户,建立生产工厂。积极经营要做到拥有好产品、高效率和全球的资源配置。”

二、稳健发展,“越是困难的时候越是要做专业的事。扩展步伐要适当控制,集中力量做好主业。这几年,我们引进很多高端智能制造设备,充分提高现有设备的利用率,把存量产能发挥到最大。”

三、提升管理,“管理不是一蹴而就,而是要长期坚持下去,慢慢给你惊喜。我们以预算为抓手,数据为基础,考核为手段,用结果来倒逼管理体系的提升。”

四、现金为王。“当时我们发行了可转债,保证了充足的现金流。这次危机对别人来说是危大于机,对我们来说要做到机大于危,让公司有机会与其他企业拉开距离。”

2021年,五洲新春实现了逆势成长,前三季度营收为17.66亿人民币,同比增长44.28%。

张峰分享,未来几年将是五洲新春的快速发展期。

“新的一年里,五洲新春将建成年产2,000万粒风电滚子的工厂,生产航空航天轴承的新春宇航分厂将投产,并将充分发挥FLT集团欧洲客户影响力的优势,完成工业变速箱轴承、工业电机轴承、电梯曳引机轴承项目欧洲主机客户配套。五洲传动科技公司的重卡轮毂单元也将批量生产,做好产能储备并加快产品研发。”

总之,2022年将是五洲新春多个项目落地,满载收获的一年;也是开启未来新征程,续写辉煌新篇章的起点!

 

鸣谢以下合作伙伴:

“浙江五洲新春集团切实把客户满意度放在第一位,是一家持续创新、综合实力强的企业。基于此,烟台天成与五洲新春达成战略合作,双方强强联合,共创共赢。相信在董事长张峰先生的带领下,五洲新春集团将蓬勃发展、未来可期。” ——程冬,烟台天成机械有限公司总经理

 

文:叶家盛

摄影:五洲新春

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