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【英科再生】刘方毅:让万物皆可再生

“好多材料其实可以重新利用而不被毁灭,英科再生这个名字,就是告诉我们万物都是可以再生的。”从事环保再生业务的英科再生,董事长刘方毅一路领军,从20年前开始以行业拓荒者之姿不断前行,至今已成为引领行业、业务覆盖全球的上市企业。开启成功之路的背后,是对守护环境和社会的热忱与信念。

英科再生创立的背后,有着让万物再生、拯救地球生态环境的愿景。

2002年成立的英科再生,是一家致力于可再生塑料的回收、再生、利用的高科技制造和循环经济企业,将回收再生的塑料运用于生活用品的制作上,为废弃塑料赋予新生命。

创始人兼董事长刘方毅曾在2017年带领成立8 年的英科医疗挂牌创业板,2021年再下一城,带着英科再生登陆科创板。

如今企业在中国拥有上海、山东、江苏镇江、安徽六安4个生产基地,并在海外拥有6家控股子公司,目前从全球50个国家的400多家企业采购可再生PS塑料和PET塑料瓶原料,形成了覆盖全球的塑料回收网络。

英科再生也具备每年回收再利用约10万吨PS塑料和5万吨PET塑料瓶的能力。成立至今,已累计减少约250万吨的碳排放、节省约375万吨原油资源、减少2,500万棵树木被砍伐。

未来,英科再生已锚定更高目标,朝回收再利用30万吨PS塑料和100万吨PET塑料瓶的方向前进。另外也将再生范围扩展至PE、PP、HDPE等其他塑料材料,成为全球再生领域的领军企业。

拯救地球的创业契机

环保议题近年备受关注,而刘方毅早在约20年前就进入了环保行业。

谈到创业契机,得从他年幼时说起。因父亲从事再生金属行业,他从小看着父亲拆解电线和电缆,耳濡目染之下对再生领域有了更多的了解。在得知相框是利用塑料制成的之后,就起了为何不利用再生塑料来制作相框的想法。

“开始从事再生行业时是比较艰辛的,因为早期的拓荒者无论在技术、商业模式和客户的接受度上都比较困难。大家这两年最关注碳排放,但是人类要实现可持续发展,就必须分析整个环境的资源。这当中,塑料是人类使用数量非常庞大的材质。如果废塑料不被回收,将造成严重的环境污染。”

他透露,金属材质价格较贵,会被回收。纸张性质均一,容易回收。然而塑料材质种类不同,例如饮料瓶是PET、日化品是HDPE,造成塑料回收困难,再生成本高,导致塑料被大量废弃。

“塑料在土壤中500年都不可降解,微塑料污染将降低土壤肥力,造成大量农田被废弃,这是非常严峻的问题。”刘方毅语调严肃表示。

他以中国一次性饮料瓶使用情况举例,“中国的大型饮料公司每年大概生产两三百亿瓶饮料,也就是有两三百亿个瓶子进入环境。但是生产者完全不需要负责任,消费者也是随意丢弃,如果人类再不重视塑料的回收和再应用,那对人类而言将是场巨大的生态灾难。”

刘方毅解说,其实99%的塑料都可以被回收,而且理论上塑料可以无限次回收。若是低端使用,以人类目前的技术,塑料可以循环使用4、5次,大大地造福环境。

“我们需要全人类共同努力去执行,包括民众、业者、企业家、政治家。然而大众对再生没有太大的意识,就连环保行业的从业者也理解得不多,所以再生知识必须推广和普及。”

这亦是英科再生在未来发展中的重要一环。刘方毅说:“我们首先得从学校抓起,英科上海跟很多学校都有交流或合作,如为中小学生做低碳环保教育,与高校进行研发合作,进行校园招聘和再生普及宣讲。第二,媒体是通向公众的最好渠道,我们要让世界知道有我们这么一家企业,有这么一个方法进行再生。Recycling is not only fun but also profitable, you need education to do it the right way.”

“英科再生,万物再生”。这是刘方毅和团队新提出的企业口号,也寄托了他对英科再生未来的期望。

艰难而有价值的事业

踏入再生行业20载,刘方毅感叹人们的环保意识虽然增加,但回收行业依然步履艰辛。他透露回收工厂和技术需要投入上亿美元,加上原料的成本因各国政策而变得高昂,更是雪上加霜。

“当人们意识到塑料将危害环境时,很多国家都反对别人的塑料进入自己国家的回收体系。表面上好像很合理,但实际上,塑料有好几百、几千种。单一品种,例如5万吨的PS塑料,你不可能从一个国家获得全部所需,你必须从全球回收,但是现在全球市场是割裂的。如果每个国家都不允许回收别人的塑料,就不能大量地生产、回收,无法实现规模经济效应。加上行业也没有政府补贴,所以实际上,回收行业比20年前更困难,远超别人想象。”

同为刘方毅掌舵的英科医疗,是中国产能最大的一次性防护手套供应商,“在中国,人们将回收业者统称为‘捡破烂的’。然而我的另一家医疗公司,在公众认知中是一个高大上的行业。所以人们对回收的认知,是需要改变的。”

除了推行知识的普及,英科再生也专注于企业间的合作。刘方毅分享未来计划:“我们现在为某些全球顶级零售商制作相框,在马来西亚的PET项目和越南工厂,估计会很快正式投产。我们会先回收马来西亚的PET瓶子,接着希望跟饮料和食品业者领军者合作,将马来西亚、新加坡乃至整个区域的瓶子回收,并推出100%可回收的饮料或食品包装。”

他认为,不论疫情反复,只要人们的生活继续,回收再生就要继续。尽管一路走来举步维艰,刘方毅仍坚持这项使命。

“我们拥有一个充满活力和拼劲的团队,团队的人都非常可爱,我们齐心协力从事一项艰难而有价值的事业。回收行业很难,但是这个行业对环境和社会的影响是深远的、可持续发展的。”

PS环保画框

行业拓荒者的成功要诀

英科再生能成功开辟新道路,过往无数的重大决策都是推动企业前行的关键。

刘方毅分享他制定决策时的思维过程:“要寻找到一个成熟的盈利模式,就需要足够的考察和对行业的了解,沉下心来研究透这个行业,才能在重要决策中做出正确的决定。从英科再生聚焦在再生这个领域,到英科医疗疫情前的稳步扩张,都是我们对行业有深入了解后的决策。”

在治理公司上,刘方毅奉行着孙中山先生的座右铭——“世界潮流,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。”

“趋势看得准、决策迅速、扎根制造业是我的经营理念,我绝大部分时间都待在工厂里,与我的团队在一起,我是上海人,但是我大部分时间都在全国各地的生产基地度过,这就是我的领导风格。”

刘方毅的管理之道,也体现在他这些年来如何成功领导团队、跨越各种考验中,“我们经历过很多困难时期,比如EPS白色塑料泡沫回收渠道的问题,以及前些年‘禁废令’的出台。‘禁废令’发布后至2017年底,中国各类可再生塑料原料进口逐步被全面停止,影响我们生产PS再生塑料粒子的原材料获取环节,切断了可再生塑料从海外进口的途径,让我们的原料来源面临巨大挑战。我们团队迅速决策,全球布局,在马来西亚进行考察、选地、办理一系列手续,2018年马来西亚工厂就顺利投入使用,从决策到产出,只用了一年的时间。快速决策、执行力强,是我对团队的要求。”

英科再生马来西亚基地

 

解析!塑料的再生循环利用过程

英科再生主导制定了行业标准,开创了新颖的解决方案。大量被废弃的PS塑料和PET塑料瓶不再是地球的负担,再生过程逐步看。

 

PS塑料篇

1. 废弃塑料回收

英科再生从海内外回收PS泡沫塑料。目前从全球50多个国家的400家企业回收采购可再生PS泡沫塑料。合作伙伴包括全球最大零售商沃尔玛、美国建材零售商劳氏公司、现代起亚汽车墨西哥公司回收部门、办公设备厂家理光集团等。

 

2. 减容压缩

研发团队经过多年测试,自主研发出能压缩PS泡沫塑料的GREENMAX回收设备——压缩率分别为1/50和1/90的泡沫冷压机和泡沫热熔机。目前,英科在上海奉贤区、静安区、普陀区等19个站点放置泡沫减容机,每月能回收100至200吨PS泡沫塑料。未来计划在全市233个垃圾中转站点推广泡沫减容机。

 

3. 成为再生材料

被压缩的废弃塑料经过分选清洗后,被制成纯度99%的再生粒子。

 

4. 应用解决方案

部分的粒子被售予制造商,制成建筑保温板、电子设备外壳、市政设施如下水道盖板等。

更多的再生粒子则被送往英科的画相框生产基地进行深加工。通过自动化生产系统和专业设计组的巧思,摇身一变成为符合时下潮流的画相框、镜框,建筑装饰如3D墙板、踢脚线、门窗套线、户外地板和墙板等。每年推出的款式多达数千种。

随后,市场营销团队负责将产品售往120多个国家的超过200家零售商。现有客户就包括综合商超如沃尔玛、家乐福、开市客等。国内客户则有志邦橱柜、绿城集团、龙湖地产等。

 

PET饮料瓶篇

1. 废弃塑料回收

同样回收自海内外企业,回收合作伙伴包括百事公司、雀巢水业。

2. 优质再生

回收后的PET塑料瓶,在经过光电分选、精密破碎、分子萃取和微米清洗技术处理后,成为r-PET瓶级粒子、r-PET纤维级粒子、r-PET片材。

3. 应用解决方案

r- P E T 瓶级粒子可制成饮料瓶、r-PET纤维级粒子用于制作鞋服、r-PET片材则能生产食品包装盒和电子托盘。这几项工艺技术和产品皆获得FDA和GRS认证。

 

数字一览

被称为“超级垃圾”的塑料,是全球环境污染的一大因素,关于塑料污染的数据叫人触目惊心。

63亿吨:从1950年到2015年,人类累计排放了约63亿吨的塑料垃圾。

70%:全球70%的一次性塑料,被直接丢弃在土壤、空气和海洋中。

800万吨:全球每年有800万吨的塑料垃圾被流入海洋中,严重影响海洋生态和渔业,这个数字几乎每年都在上升。

3:1:到了2025年,海洋里每3吨鱼就有1吨塑料。

2050年:到了2050年,海洋里的塑料重量将超过鱼。

500年:一张纸巾需要30天分解,一个牛奶盒需要3个月,而一个塑料瓶需要500年。

 

文:王瑂雯

摄影:英科再生

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