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转型才是王道!4家转型后起死回生的企业

2020年,新型冠状病毒肺炎迫使许多企业转型求生存。 但你是否知道,许多闻名世界的企业也曾为了生存而破旧立新,在经历了180度的大转变后,才能取得今天的成功。

成功转型的企业:

任天堂

 

任天堂(Nintendo) 在1900年代是日本最大的纸牌销售公司。多年来,曾尝试踏足许多不同的生意领域,如出租车服务、汽车旅馆、拉面制造商和吸尘器业务。直至1980年代,任天堂开始涉足游戏和电子玩具行业,才从中取得了成功。在2018年,任天堂的盈利已高达近100亿美元(约653亿100万人民币)。

 

爱彼迎

从出租旧金山公寓里的3张气垫床,一路发展成为酒店业最大的颠覆者,爱彼迎(Airbnb)仅用了13年时间,就改变了人们旅游的住宿方式。市值为180亿美元(约1,176亿9,120万人民币)的爱彼迎,尽管在首次公开募股之际面对了投资者的质疑,但他们仍相信能向“民宿+冒险体验”的模式转型,让旅人更深入体验当地人的生活。

 

YouTube

于2005年情人节诞生的YouTube,最初是个视频交友网站,甚至还有个非官方口号:

“TUNE IN,HOOK UP”。但这概念未能成功引起市场反应,因此联合创办人将网站转型,成为让用户们发布视频的平台。如今,它是互联网上最受欢迎的视频分享网站。

 

培乐多

培乐多(Play-Doh)的前身Kutol,在1930年代推出时是个墙壁清洁剂。然而20年后,因需求量急剧下降,促使公司寻找新的发展方向。当培乐多听说有位教师在工艺美术课上使用产品来教课时,便很快地将Kutol转型为彩色塑形用黏土Play-Doh。至今全球销售量已超过20亿罐。

 

名人名言

  • “要进步就要去改变,要达到完美就要不断改变。”—— 温斯顿·丘吉尔(Winston Churchill),英国前首相
  • “转型不是B计划,而是过程的一部分。”—— 杰夫·戈恩斯(Jeff Goins),作家
  • “‘关键转型’是战略的改变,而非愿景的改变。”—— 埃里克·莱斯(Eric Ries),作家兼企业家
  • “能够生存下来的物种不是最强的,也不是最聪明的,而是最能适应变化的。” —— 查尔斯·达尔文(Charles Darwin),英国生物学家,进化论的奠基人

 

整理:叶家盛

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